实行以总经理为首的分工责任制,下设综合部、质量部、种植部、生产部、财务部、购销部。综合部负责公司对外关系、内部各部门协调、员工招聘教育考核。质量部全面负责公司的质量管理工作,负责生产现场的监控,产品检验和设备器具的计量检定工作。质量部下设化验室负责公司原辅材料、半成品、成品质量监控化验,保证产品质量。生产部负责按计划组织生产,保证生产顺利进行,并负责生产设备的维护保养和定期检修,确保生产能够顺利进行。种植部负责公司产品的种植及对栽培基地的管理。购销部负责原辅材料、包装物的采购和产品的销售及顾客投诉反馈工作,做好供应商评价、从源头确保产品质量。